Cerchi un partner dedicato per identificare il potenziale non sfruttato nella tua Supply Chain?
Trovare il giusto equilibrio per la tua attività è un compito complesso. Argomenti come crescita, budget, mitigazione del rischio e conformità possono richiedere tempo e distrarti da obiettivi di ottimizzazione più ampi. Può essere difficile sapere da dove iniziare, quali innovazioni sono rilevanti per la tua azienda e come presentare le esigenze aziendali alla dirigenza per iniziare a concentrarti sul miglioramento strutturale della tua Supply Chain.
Noi di Kuehne+Nagel offriamo un'analisi imparziale della tua Supply Chain che identificherà opportunità di ottimizzazione. Qualunque sia il settore della tua attività, il nostro team è sempre pronto ad assisterti. La nostra esperienza nella logistica e il know-how intersettoriale ci forniscono preziose informazioni su come supportarti a migliorare la tua attività.
Riceverai soluzioni realistiche in linea con la tua strategia aziendale che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi. Puoi fare affidamento sulla nostra conoscenza delle best practice del settore che aiuteranno la tua azienda a ridurre i costi, aumentare i margini di guadagno e incrementare la produttività. Ricevi indicazioni su digitalizzazione, automazione e altri progetti di trasformazione. Siamo un vero partner commerciale con un interesse autentico per la tua attività. Puoi avere la certezza che la nostra metodologia collaudata e l'analisi aziendale porteranno valore alla tua impresa.
Abbiamo esperienza nella fornitura dei seguenti servizi strategici e tattici:
- Allineamento della pianificazione operativa e delle vendite
- Trasporto e gestione delle scorte
- Outsourcing e reingegnerizzazione dei processi
- Merge In Transit – gestione degli ordini di vendita
- Ottimizzazione della pianificazione dei trasporti
- Consolidamento efficiente e cross docking
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