Come è possibile ottenere questa accelerazione? La risposta sta in un aspetto critico ma spesso trascurato del ciclo di vita dei prodotti sanitari: la logistica.
Per comprendere il ruolo della logistica, analizziamo il ciclo di vita di un prodotto sanitario, che consiste principalmente di tre fasi: ricerca e sviluppo (R&S), commercializzazione e concorrenza.
R&S
La prima fase della R&S, prevede l’identificazione di nuovi potenziali trattamenti farmacologici, test rigorosi attraverso studi clinici ed eventualmente la richiesta di approvazione normativa da parte di agenzie come la Food and Drug Administration (FDA) statunitense, l’Agenzia europea per i medicinali (EMA) o l'Agenzia Italiana del Farmaco (AIFA). Questo processo può richiedere molti anni e risorse considerevoli.
Commercializzazione
Dopo l'approvazione e l'ottenimento del brevetto, il prodotto passa alla fase di commercializzazione: un periodo di crescita del mercato per poi declinare, con la scadenza del brevetto.
Concorrenza
Una volta scaduto il brevetto, versioni generiche o biosimilari possono entrare nel mercato, con un impatto significativo sulle vendite.
Vantaggi di collaborare con un LSP attivo durante l'intero ciclo di vita del prodotto
Come puoi accelerare il time-to-market? Implementando quattro fattori di successo:
- Coinvolgimento precoce: collaborando con un fornitore di servizi logistici (LSP) attivo lungo l'intero ciclo di vita del prodotto già nella fase di sperimentazione clinica, è possibile garantire una catena di fornitura pronta per il lancio, che può essere avviata non appena il il prodotto è approvato.
- Trasparenza: nonostante le incertezze durante le fasi cliniche, la trasparenza e la comunicazione continua consentono a un LSP, coinvolto dalle prime fasi di ricerca e sviluppo, di pianificare una catena di fornitura di successo che si adatti alle mutevoli esigenze. Ad esempio, QuickSTAT, società di Kuehne+Nagel, svolge un ruolo significativo in questa fase, supportando le sperimentazioni cliniche e fornendo un trasporto affidabile per le forniture di prova. Garantisce che i materiali raggiungano il posto giusto al momento giusto. Una volta che il prodotto in esame è stato approvato, la perfetta collaborazione, tra QuickSTAT e Kuehne+Nagel, permette di creare una catena di fornitura efficiente, pronta per la distribuzione del prodotto in tutto il mercato e predisposta ad essere adattata man mano che le esigenze logistiche si evolvono.
- Condivisione del rischio: sebbene sia rischioso iniziare a lavorare prima dell'approvazione del prodotto, ci impegniamo a condividere questo rischio con voi, a condizione che vi sia una comunicazione trasparente e continua.
- Agilità nell’incertezza: in un settore pieno di incertezze, l’agilità è fondamentale. Abbiamo affinato le nostre capacità e rimaniamo reattivi al cambiamento, lavorando a stretto contatto con le aziende sanitarie per gestire eventuali scenari in evoluzione. Mentre il tuo prodotto sanitario passa dal lancio alla crescita del mercato e infine al declino, siamo qui per te, supportandoti in ogni fase, creando catene di fornitura efficienti, gestendo la distribuzione del tuo prodotto, adattando e riducendo i costi per massimizzare la redditività.
Cosa significa questo per le aziende sanitarie e i loro pazienti?
Accelerando il ciclo di vita del prodotto, gli innovatori possono immetterlo prima sul mercato, estendendo il periodo di esclusività di mercato e consentendo loro di reinvestire i profitti in ulteriori attività di ricerca e sviluppo. Per i pazienti, questa accelerazione significa un accesso più rapido a nuovi trattamenti e terapie. È una situazione vantaggiosa per tutti.
